Wie Sie die Kabine gewinnen

Wenn bei Bayern München (hier können Sie auch einen anderen Verein Ihrer Wahl einsetzen) ein Trainer entlassen wird, dann ist die Begründung dafür immer häufiger, er „habe die Kabine verloren“. Das kann bedeuten, dass der Vorstand beim Trainer nicht (mehr) die fachliche und taktische Kompetenz sehen kann, die für den Erfolg unerlässlich ist. Es kann aber auch heißen, mit seiner Haltung, mit seiner Art und Weise zu führen, hat er die Mannschaft nicht mehr erreicht.
Dieses „Wie“ der Führung gewinnt heute, nicht nur im Sport, immer mehr an Bedeutung. Natürlich brauchen Sie fachliches Wissen und strategische Kompetenz, um erfolgreich zu führen und die betrieblichen Ziele zu erreichen. Aber „am Ende des Tages“ werden alle Skills und Tools geordnet und ausgerichtet durch Ihre selbst-sichere Haltung und Ihre persönliche Autorität – auch und gerade im Umgang mit den Mitarbeitenden.
Es kommt dabei vor allem auf Ihren eigenen inneren Halt an. Auf die Stabilität, mit der Sie im Leben stehen, egal welche Stürme gerade aufziehen. Nur wer in sich Halt hat, kann seinen Mitarbeitenden die notwendige Sicherheit und die klare Richtung geben. Dazu braucht es dann auch überzeugende Werte, die wie ein Kompass das eigene Verhalten – nicht nur im Führungsbereich – leiten.
Sie können in diesem Seminar methodisch angeleitet Ihre Haltung und Ihre Werte überprüfen und neu justieren. Sie erhalten Anregungen, wie man von einer Führungskraft zur Führungspersönlichkeit wächst. Sie erfahren, wie Sie wertschätzend und zielorientiert mit Ihren Mitarbeitenden umgehen können, wie Sie eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen und auch in kritischen Situationen Ihre „Kabine“ motivieren und durch Ihre Begeisterung anstecken können. Denn: Nur wer die Kabine gewinnt, kann auch das Spiel gewinnen.